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2016-02-04
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2016年1月13日，中心在一會議室舉行了部門負(fù)責(zé)人述職測評大會，對2015年度主持工作的11名部門副職進(jìn)行述職評議。董事長、總經(jīng)理胡果雄同志作重要講話，監(jiān)事會主席王沛皇同志主持會議，中心全體干部職工參加了會議。
胡果雄在講話中指出，開展本次部門負(fù)責(zé)人述職評議工作，主要從以下幾個方面考慮。一是選拔任用干部，堅(jiān)持走群眾路線。走群眾路線就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。中心選拔干部也要堅(jiān)持這一原則。2015年4月，中心改制為國有企業(yè)，在中層干部的選拔上，采取既“相馬”又“賽馬”的方式，先作為部門副職主持工作，經(jīng)過一段時間的工作實(shí)踐，讓廣大群眾評議，用工作業(yè)績說話，能夠獲得群眾支持、班子認(rèn)可的提拔為部門正職。本次評價群眾占60%，中心班子只占40%。二是實(shí)行民主管理，充分保障全體員工的民主權(quán)力。中心改制以來，從上到下都在著力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善公司治理機(jī)構(gòu)。民主管理是我們其中的一個重點(diǎn)，這次將中層干部交給大家來評價，就是充分保障全體員工行使民主權(quán)力。三是正確的評價識別干部，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的建設(shè)。一個單位的發(fā)展，關(guān)鍵是有沒有后勁。咨詢中心的明天怎么樣，關(guān)鍵要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高素質(zhì)中層干部隊(duì)伍。我們就是要通過這種述職評議的方式，使“能者上、平者讓、庸者下”成為常態(tài)。要讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志得到肯定，獲得展示才能的機(jī)會。
胡果雄要求，參加述職的11名主持工作的副職，要以運(yùn)動員和小學(xué)生的心態(tài)，從“德、能、勤、績、廉”這些方面，客觀、真實(shí)的將自己過去一年的思想情況、工作情況向大家作一個匯報(bào)。要做到總結(jié)成績，實(shí)事求是，分析問題，客觀實(shí)際，既不放大優(yōu)點(diǎn)、夸大成績，也不回避問題、掩蓋缺點(diǎn)；廣大干部職工面對這些運(yùn)動員，要當(dāng)好評議者和裁判員，要給予客觀公正地評價，做到不帶有色眼鏡看人，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不論親疏遠(yuǎn)近，即要充分肯定他們的成績，幫助他們發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，又要熱心的幫助他們發(fā)現(xiàn)問題，改正缺點(diǎn)，支持他們開展各項(xiàng)工作，以此促進(jìn)中心各項(xiàng)工作的全面開展。
胡果雄強(qiáng)調(diào)，既然中心開展了述職測評，就不是走走過場、做做樣子，將會在以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)。一是述職測評要成為常態(tài)，今后包括其他副職試用期滿后都要進(jìn)行述職測評。二是要實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、待遇能增能減”的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制和分配機(jī)制。對于能夠勝任工作、通過考核的，可以繼續(xù)留任，否則將會調(diào)整崗位，給予相應(yīng)的待遇。三是這次述職測評合格的副職將予以轉(zhuǎn)正，不合格的空出的崗位和新設(shè)置的部門負(fù)責(zé)人崗位，將拿出來競爭上崗。胡果雄希望，廣大群眾要珍惜這次機(jī)會，充分行使自己的權(quán)力，客觀公正的評價，投上自己神圣的票。
隨后，11名主持工作的部門負(fù)責(zé)人依次上臺，就工作任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)情況、工作中取得的成績和不足等方面進(jìn)行了述職報(bào)告。全體干部職工針對每位主持工作的部門負(fù)責(zé)人履職情況進(jìn)行了評價。
